Le laboratoire du digital, c'est quoi ?

Bienvenue dans mon bac à sable (et le vôtre)

Si vous lisez ces lignes, c'est que vous vous êtes perdu dans les méandres de mon site, ou que vous cherchez à comprendre ce qui se passe dans la tête d'un Directeur d'agence qui décide de tout casser pour reconstruire.

Alors, qu'est-ce que c'est que ce "Laboratoire du Digital" ?

Un espace d'expérimentation sans filtre

Le web est devenu trop lisse. Trop de "Best Practices", trop de templates, trop de contenus aseptisés générés à la chaîne. Paradoxalement, alors que les outils n'ont jamais été aussi puissants, on a parfois l'impression de tourner en rond.

Ici, c'est un espace où la technologie rencontre la créativité, sans le carcan des livrables clients classiques. Ici, pas de slides PowerPoint de 50 pages qui prennent la poussière, pas d'émoji fusée à tour de bras, pas de sur-promesse. Ici, on met les mains dans le cambouis, on teste et on apprend. Non seulement je me fais ma propre idée mais surtout je m'amuse. Et au passage, j'ajoute des cas d'usage réellement implémenté quand j'en arrive à conseiller quelque chose à mes clients.

Vous y trouverez :

• De la veille active : Ce que je lis, ce que je teste, ce que je retiens du bruit ambiant sur l'IA et la Tech (probablement des résumés issus de scrapping et passés à la moulinette LLM 👀)
• Des expérimentations : Je vais tester des outils No-Code (Make, Webflow, Bubble), connecter des APIs improbables, et parfois échouer publiquement. J'ai déjà quelques petits trucs à souligner et que j'aimerais bien qu'on m'ait partagé avant de me lancer sur Webflow...
• Des analyses de performance : Parce qu'on ne fait pas du digital pour la gloire, je partagerai mes chiffres. Acquisition, conversion, fidélisation... On regardera sous le capot si mes optimisations SEO ou GEO fonctionnent.

Pourquoi ce "Journal de bord" ?

Depuis 15 ans en agence et cabinet de conseil, je pilote des projets d'envergure pour des géants (EDF, Dior, Leclerc). C'est passionnant, structurant, exigeant.

Mais il manque parfois une chose : la vitesse d'exécution. Et je dois avouer que le conseil C-level m'a éloigné de la tech pure et j'y reprends goûts avec tous ces outils qui évoluent si vite et avec lesquels il est possible d'obtenir des résultats bluffants !

J'ai créé ce laboratoire pour documenter ce que je fais sur mon temps libre, pour tendre vers une approche plus agile, plus "Maker". Je veux prouver qu'aujourd'hui, avec les bons outils (LLM, Automatisation) et la bonne vision stratégique, une seule personne peut avoir l'impact d'une équipe entière.

Ce que vous allez y gagner

Je ne suis pas là pour vous donner des leçons, mais pour partager des raccourcis. Si je passe 4 heures à debugger un outil pour qu'il marche, j'écrirai l'article qui me (et vous, si vous tomber dessus) permettra de le refaire en 10 minutes.

"Le savoir est la seule ressource qui augmente quand on la partage." - ceci est un test de formatage des citations. C'est pompeux mais on s'en fiche, personne ne la lira.

Que vous soyez dirigeant de PME cherchant à comprendre l'IA, fondateur de startup voulant aller vite, ou simplement curieux : servez-vous. C'est en libre consultation.

Et maintenant ?

Si cette approche pragmatique et curieuse vous parle, n'hésitez pas à explorer les différents articles du blog.

Je suis en poste (Directeur d'agence chez Scalian Consulting, je l'ai déjà dit ?) et je ne vends rien en mon nom, même si tout semble l'indiquer. C'est la première expérience, vous suivez ?

Après, si vous êtes entrepreneur, patron d'une PME et qu'un des sujets que j'aborde vous intéresse, discutons-en !